Birçok kişi bir şekilde kurumsal hayatın dışına çıkıp kendi işini kurmak, kendi projelerinde güvenebileceği, yardım alabileceği insanlar, ve birlikte keyifli vakit geçirebileceği yeni yüzler istiyor. Bu gruba direktörler, CEO’lar ve üst düzey yöneticiler de dahil. Sektördeki bu arzuyu ve ciddi bir iş kulübü ihtiyacını dikkate alan Çağrı Erdoğan ve Pınar Küçük, Key Changers adını verdikleri bir kulüp kurdular. Açıldığı andan itibaren 400’e yakın başvuru alan kulüp üye olarak sadece 50 kişi seçti.

Beyaz Yakalılar için ayda 2 kez düzenli topluluk buluşması ve 1 kez daha geniş katılımlı parti ve çeşitli kültürel aktiviteler düzenleyecek olan ekiple bu işe giriş amaçlarını ve sistemi nasıl işlettiklerini konuştuk….

Key Changers nedir?

İşin amacı kulübün isminde saklı... Yani “anahtar değiştiriciler” dediğimiz isim… Elde ettikleri toplumsal statüyü bu işle, elde edilen çevreyle ilgili olabilir yani kendi bağlantılarına alakalı olabilir, ancak sen zaten kendi çevrenle ve kendi bulunduğun statüyle kendini bir yere kadar getirdin. Daha ileriye kendini taşıman için yardımlaşmaya ve paylaşmaya ihtiyacın var… Dolayısıyla elindeki anahtarı bir başka kişiyle daha güzel işler yapmak için birleştir değiştir ve birlikte yeni güzel iş birlikleri yapmanın yolunu aç. Bu illa ki birlikte iş yapmak değil, birlikte iş yapabileceği bir arkadaşına yönlendirmekte olabilir…

Bu işin fikri nasıl oluştu?

Bu işi beraber yaptığım ortağım, ki operasyon süreçlerinde esas yük Pınar’ın omuzunda, Pınar Küçük ile farklı ne yapsak?” diye konuşurduk sürekli. Herkesin yaptığı şey aynı… Pazarlama aynı, reklamcılık aynı, bankacılık bildiğiniz aynı… Mevcut sektörlerde çok fazla rekabet var mesela. Biz Türkiye’de çok fazla örneği olmayan bir şey yapmak, farklı bir işe imza atmak istiyorduk. Aslında bir networking parti yapalım diye yola çıkıp bir kahvaltıda Key Changers’ı oluşturmaya karar verdik. Çıkışı tamamen 2 dakika sürdü…

Networking parti olmaz mı fikrinden bir networking kulüp niye olmasına evrildik. Bu insanlar birlikte yesinler birlikte gezsinler birlikte kültürel ortamlarda bulunsunlar derken aslında bir iş kültür ve yaşam kulübü oluştu…

Key Changers dolayısıyla sadece birlikte iş yapmaya, iş birlikleri oluşturmaya yönelik bir kulüp değil; birlikte zaman geçirmekten keyif alan insanların bir araya gelip birlikte kültürel, popüler aktiviteler yaptıkları da bir kulüp.

Örnek verebilir misin ne gibi etkinlikler bunlar?

Kulüpteki insanların birlikte golf oynamaya da gitmesini istiyoruz, birlikte koşuya da çıksın istiyoruz veya trekking’e beraber gitsinler istiyoruz. Ve bu yönde de Key Changers ekibini bu alana yönlendiriyor olacağız.

Web sitenizi inceledim ve bir üyelik sistemi gördüm. Seninle de daha önce bunu konuştuğumuzda 300 kişilik bir başvurudan sadece 50 kişiyi seçtiğinizi söyledin. Bu kime göre, neye göre bir seçim?

Tam olarak şöyle; aslında bir sektör farklılığı gözetmiyoruz. Topluluğa katılacak insanları seçerken şuna bakıyoruz: biz isteriz ki daha fazla başvuruyu değerlendirelim. Ama etkinlik yaptığımız mekanların kapasiteleri kısıtlı. Bizim lead edebildiğimiz, birbirleriyle iletişim kurabileceğinizi düşündüğümüz insan sayısı da kısıtlı. bu yüzden seçici davranıyoruz. Ve halihazırda Key Changers’ın oluşturduğu dünya da bizi bu seçiciliğe itiyor. Az önce bahsettiğin gibi 350-400 kişilik bir başvuruya 50 kişilik bir davetiye gönderme şansımız oldu.

“CEO da olsa başka bir iş yapmak, kaliteli vakit geçirmek ve yeni insanlarla tanışmak istiyor”

Öyle bir şey vaat ediyor olmalısınız ki seçilmek için size başvuruyor olmalılar. Çünkü seçilmek bir mesele ve seçilmek için bir yere başvurmak ayrı bir mesele…

Tam olarak mantık şu; insan kendisi gibi insanlarla vakit geçirmek istiyor. Dolayısıyla bizim bu topluluğa katılmasını ön gördüğümüz kişiler genellikle kariyerlerinde bir noktaya ulaşmış insanlar.

Nasıl bir noktaya ulaşmışlar?

Yeni bir iş bulmak için bu kulübe giriyorum veya ben yeni bir iş oluşturmak için, oluşturduğum işe yatırımcı bulmak için bu kulübe geliyorum şekildeki yaklaşımları hiçbir şekilde kabul etmiyoruz. Bunu da zaten başvurulardan anlıyoruz ve kabul etmiyoruz. Aslında kariyerinde bir yere gelmiş, mesleki veya iş tatminini daha ileriye taşımak isteyen insanları seçiyoruz ki bu da elde ettiği iyi bir unvan olabilir.

Sektörel anlamda unvanlar değişkenlik gösterebilir. Yani; doktor var, stajyer doktor var, uzman doktor var gibi… Neye göre sınıflandırıyorsunuz?

Aslında şöyle bizim yaş ortalaması hedefimiz 30-45 yaş arası. Nedeni de şu: zaten 30’a kadar belirli bir kariyer çabası içinde yer alıyorsunuz. 30’dan sonra kariyeriniz belirli bir noktaya oturmuş oluyor ve hayattan keyif almaya başlıyorsunuz. Ve bulunduğunuz işinizi daha iyi yapmaya çalışıyorsunuz. Dolayısıyla belirli bir toplulukla keyif alarak zaman geçirebileceğiniz yer 30’dan sonra başlıyor. Biz bu başvurularda bu anlamda yaş ortalamasına dikkat ediyoruz.

Yaptığınız etkinlikler biraz daha kalburüstü mekânlarda. Bu da ciddi bir satın alma gücü gerektiriyor. Üyeleri CEO ya da yönetici pozisyonunda insanlardan seçiyor olmanız bu anlamda mantıklı aslında…

Biz bir ay içerisinde İstanbul’un iyi mekânlarında bir araya gelen bir topluluk oluşturduk. Dolayısıyla bu mekanlara gidildiğinde belli bir satın alma gücü olması gerekiyor ki toplulukta kendini geride hissetmesin. Kulübün diğer üyeleriyle bir araya geldiklerinde sadece birlikte bir mekanda buluşmak değil, ayda bir kez bir sailing aktivitesine, bir sonraki ay doğada bir kampa, bir sonrakinde ise birlikte doğa yürüyüşüne, golf oynamaya ve hatta yurt dışında festivale birlikte gitmesini amaçladığımız bir topluluktan bahsediyoruz.. Şimdi bu aktivitelere baktığınızda kulübe katılan kişilerin belli bir seviyede olmasını gerektiren aktiviteler. Dolayısıyla biz bir seçicilikte bulunmasak bile ileride doğal seleksiyon işlemeye başlar ve kulübe gelenlerin dışarı çıkmaya başladığını görürüz. Bu olsun da istemediğimiz için baştan kulüpteki üyelerle doğru iletişim ve etkileşimi kurabilecek insanları seçiyoruz.

Key Changers etkiniliğinden bir kare...

İlk partinizi yaptınız biraz ondan bahsedelim. Bir üyelik ücretiniz var mı?

Bizim aylık ya da yıllık üyelik ücretimiz yok. Yalnızca etkinliklere giriş ücreti var. Bu da aslında seleksiyonun sağlanması için konulan bir giriş ücreti…

Ne kadar giriş ücreti?

50 TL gibi bir rakam belirledik. Kulübün etkinlikleri üzerinden gelir elde etmek gibi bir amacımız yok.

Bunu anladım fakat bir şekilde para kazanmalısınız…

Şöyle, bu etkinliklerimizden tabii ki bir kazanç elde ediyoruz. Bizim ayda bir kere büyük partilerimiz gerçekleşecek. Henüz yapmadık, fırsat bulamadık. Örnek vermek gerekirse, 6 Eylül’de Morgans Hotel - 10 Karaköy’de Yaza Veda - Teras partimiz var. Bu teras partisi daha geniş katılımlı olacak. Normalde meet up dediğimiz düzenli buluşmalarımız 40-50 kişilik gruplara açıkken, yaza veda partimiz üyelerin yanında kendi dostlarını getirebilecekleri bir parti olacak. Ve bu partiye dışarıdan da katılım olacak. Ayda bir kez tüm beyaz yakalıların katılımına açık olan bir parti, buluşma düzenlenecek.

Önemli bir şey söyledin…

Beyaz yakalılar ayda bir kez bu partilere katılıp Key Changers partilerine katılıp yeni insanlarla tanışıp networking geliştirebiliyorlar.

Üst düzey bir yönetici neden bu kulübe katılmalı? Arkadaş edinmek için böyle bir yere ihtiyaç duyabileceklerini sanmıyorum…

Aslında bir araya gelip proje üretebilecekleri bir ortam oluyor onlar için. Kurumsal hayatta çalışan yöneticilerin de kendi hayalleri ve hedefleri var. Herkes bir şekilde kurumsal hayatın dışına çıkıp kendi işini kurmak istiyor. Dolayısıyla aslında bu topluluğu kendi işlerinin yanında hayata geçirmeye çalıştıkları projeler, destek verdikleri projeler (bu kar amacı güdebilir veya gütmeyebilir) Bu projeler için networking oluşturmaya geliyorlar… Bir start-up veya projeye yönelmeyi düşünüyorsa ya da ev alacaksa ve hatta belki bir tekne alacaksa bir finansçı ve bir turizmcinin bir araya gelmesi çok yardımcı olabiliyor.

Nasıl tanışıyorlar partide? Siz ön ayak oluyor musunuz tanışmaları için?

Biz profili tanıdığımız için genelde bize danışıyorlar parti içinde… İlk etkinlik olduğu için herkes birbirini çok iyi tanımıyor. 4-5 etkinlik sonrası herkes birbirini çok iyi tanıyor olacak ve bizim moderasyonumuza dahi gerek kalmayacak.

Key Changers’ın ilerideki hedefi nedir?

Şu anda fiziki bir mekanımız yok. Biliyorsunuz Türkiye’de Soho House, Büyük Kulüp gibi kulüpler var. Key Changers’ta bu kulüpler gibi fiziki bir mekana sahip olacak birkaç sene içinde. Kulüp üyelerinin girebileceği, dinlenebileceği, restoranından, barından faydalanabileceği bir alan olacak.

İletişim adresleri: www.keychangers.club

Röportaj: Pınar Aksu